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商品訊息功能
商品訊息描述
| 中文品名 | Cetaphil 舒特膚 溫和乳霜 |
| 規 格 | (566g)X2 |
| 使用方法 | 一般使用方法。 |
| 保存方法 | 請置於陰涼處，請勿直接陽光照射，以免變質。 |
商品訊息特點
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（中央社記者鄭景雯台北29日電）高雄電影節今天公布長片觀摩最後一波片單，包括視覺系搖滾歌迷期待的「X Japan：永劫回歸」，娓娓道來X Japan何以在20年前如日中天時解散，又為何在十年後重修舊好、復出。
X Japan作為開創日本視覺系搖滾風潮的先鋒龍頭，是日本最具劃時代意義的傳奇樂團，今年底他們將推出生平第一張英文專輯，也是20年來的首張專輯，但在用音樂震撼人心之前，音樂傳記導演史蒂芬凱亞(Stephen Kijak)耗時一年的紀錄片「X Japan：永劫回歸」，搶先在高雄電影節與歌迷見面。
曾經叱吒風雲、不可一世的X Japan，隨著商業成功而來的，卻是團員間的矛盾與命運的不幸，經歷貝斯手Taiji退團、主唱Toshi受邪教洗腦、進而與Yoshiki決裂而解散樂團、吉他手Hide又意外驟逝，讓樂團的命運墜入萬劫不復的深淵，直到2007年X Japan才又重新聚首、再度復出。
團長Yoshiki表示，「這部電影拉開了X Japan過去灰暗的大門，但是片中關於Hide和Taiji的故事，以及我和Toshi曾經的紛擾，變成了我們迎接未來的入口。沒有音樂、沒有團員，就沒有現在的我」。
「X Japan：永劫回歸」娓娓道出X Japan成團以來，許多隱而未宣的心路歷程。Yoshiki說，「就像十歲那年面對父親的自殺，喚回那些記憶的過程很痛苦」。
Toshi、Yoshiki也在鏡頭前相互告解年少輕狂時所犯下的錯誤，對已故的兩位團員表露來不及說出口的懊悔，「進軍全世界一直是Hide的夢想，當他在世時，我們的影響力只在日本，但現在我們要實現它」。
「X Japan：永劫回歸」引領歌迷探索Yoshiki與Toshi細膩敏感的內心世界，一窺兩位完美主義者是如何一生懸命地為音樂奉獻。1050929
（路透首爾16日電）韓劇「來自星星的你」女主角「千頌伊」掀起的炸雞配啤酒的風潮從韓國席捲到海外，韓第一炸雞店連鎖業者信心滿滿表示，在全球展店將以超越麥當勞為目標。
在這股越來越難擋的炸雞配啤酒（Chimaek）風潮下，連全球炸雞連鎖龍頭肯德基（KFC）都在南韓開了第1間肯德雞Chimaek門市。
韓國主要的Chimaek連鎖店挾著「來自星星的你」海外收視人氣，也積極拓展海外市場，尤其是中國大陸市場，受到劇中女主角大啖Chimaek影響，觀眾也忍不住想嚐嚐韓式雞啤滋味。
目前在全球30個國家包含美國、大陸有350間據點、韓國第一大炸雞連鎖Genesis BBQ更宣示目標2020年要達5萬間，「我們的目標是全球門市數要超越麥當勞。」中央社（翻譯）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
衛生福利部於日前正式發表「國家醫院風華再現」專書，細數戰後台灣各地公立醫院的變遷與轉型。從省政府年代的「省立醫院」，到衛生署「署立醫院」，一直到近年改制衛生福利部「部立醫院」，名稱以及隸屬隨著時代改變，不變的是這些每個縣市至少一家的醫院，是整體公共醫療體系的重要支柱。
只是，這些公立醫院是否有充分發揮其功能，並且隨著時代的健康照護需求與時俱進？確實，各地的部立醫院在防疫以及各種大量緊急的醫療處置上，扮演團購了一定的功能，包括在登革熱疫情，八仙樂園塵爆和地震傷患的緊急處置等。此外，在醫療網的規劃下，這些公立醫院為各縣市搭起了最基本的醫療照護安全網絡。
不過，面對健康照護的轉型、人口變遷的挑戰，乃至於醫療改革的推進上，公立醫院似乎貢獻相當有限。至少，沒有完全發揮。其中，有幾個關鍵的因素，阻礙了公立醫院沒有辦法在整體公共醫療體系上扮演更重要的角色。第一個關鍵在於公務預算的緊縮。從八○年代末期開始，台灣醫療體系的發展主要仰賴民間部門的投資，公務預算持續緊縮。而這樣的狀況在全民健保實施後，更為顯著，政府儼然把「全民健保」等同於「醫療政策」，除了健保，似乎要再從公共預算中拿出錢來挹注公立醫院，更為難上加難。
第二個關鍵在於公立醫院的管理。伴隨著公務預算的緊縮，「自負盈虧」也成了各地部立醫院的主要財務原則。結果是，「財務績效」成為個部立醫院的主要管理目標，除了透過醫療人員的獎金激勵，也成為每個院長被評價的基礎。結果是，公立醫院反而跳進和民間醫院競爭的市場當中，目前部立醫院在各縣市的角色功能，差異相當大，有的在與民間的競爭中「勝出」，一心想變成更大的「醫學中心」，有的則在競爭中成為輸家，只好轉手委託給財團或者大學經營，有的則是持續維持著相當弱化的公共醫療功能。
第三則是隸屬中央的「部立」醫院，以及各縣市政府衛生局之間的合作關係不易維持。「部立醫院」主要由衛福部醫療與社會福利機構管理會統籌，雖然其位處各縣市，並肩負一定的健康照護能量，不過各縣市政府往往對於部立醫院沒有實質的行政權。這種「脫鉤」，使得地方醫療網絡與計畫開箱的推展，都面臨一定的挑戰。
事實上，部立醫院應該是公共醫療體系的支柱，在醫療政策的推展與轉型可以扮演更為強化的功能。首先，公立醫院職責不應該在於「競爭」，反而是應該扮演「整合」地方醫療網絡的角色；特別是面對高齡者複雜的醫療與長照需求，健康照護非常需要整合性的服務輸送模式，資訊網絡以及資源的協調。
另一方面，公立醫院最重要的管理目標，不應該在於「財務盈虧」，相反地，部立醫院應該要成為重要的醫療政策改革方案的基地，這些非常有可能不會賺錢，但絕對是對台灣醫療發展關鍵的工作。舉例來說，創新照護模式的發展，以及地方長照網絡的協力等，都是部立醫院可以發揮的地方。
面對健康照護的轉型，以及人口老化的挑戰，部立醫院應該扮演更為積極強化公共醫療體系的角色。我們確實應該重新思考衛福部、部立醫院、各縣市衛生局以，及衛生所的定位、功能與彼此之間的關係，以確保和建立彼此之間更為適當的合作關係，才有可能推動較為整體與整合的改革工作。此外，對於部立醫院的公務預算緊縮，以及自負盈虧的績效管理目標，確實也需要重新評估與調整。終究，部立醫院，不只是「另一家醫院」而已。
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